大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东外卖招15万骑手的问题，于是小编就整理了4个相关介绍京东外卖招15万骑手的解答，让我们一起看看吧。

在深圳跑达达和uu哪个好？

达达更好。原因如下：

1、订单量很可观

在一些偏远的地方，也有达达商家，很多时候从远处回市区，达达的调配人员都会通知附近的单量，不让回程空跑。京东商城和京东到家一做活动就会有很多订单，一天能挣一两千。周末的时候也是单量爆发期。

2、配送自由

只要下载达达APP注册，审核通过即可成为达达平台的配送员，并根据自己的时间和意愿，自由选择订单进行配送，赚取配送费。

3、达达其他产品特点

赚钱任务：餐饮外卖、鲜花等送货服务。

任务收入：每单3元起，上不封顶。

赚钱多多：单价高于行业，好单任你抢。接单自由：想接就接，不接休息。

时间灵活：空闲时间，均可接单。

为什么越来越多的九零后选择送外卖？

如今，在中国的任何一条马路上，都能看到身穿蓝色或黄色衣服的神秘组织成员。他们从事与两大机构“饿了么”和“美团”，由于不知道他们的真实姓名，大家都称他们为外卖小哥。

据统计，“饿了么”“美团外卖”“百度外卖”三家外卖平台的注册人数超过400万，其他如点我达、达达、京东到家等众包物流平台的兼职外卖小哥也有300多万，全部加起来达700万人。

在这些外卖大军中，80后人数最多，但是90后的比例在近年来越来越高。

为什么年轻人都干起了外卖小哥这份工作？

1.外卖行业时间自由

相对于一定数量年轻的90后、95后来说，如果没有一定的专业技能，又不想去管理严格、没有休闲时间的工厂里工作的话，外卖小哥是最好的选择。

外卖行业的工作时间主要集中在午饭和晚饭的时间段，所以在其他的空闲时间外卖小哥可以有更多的选择。

无论是睡到十点起床工作还是合理利用这些时间学习知识为了摆脱这个临时工作来说，外卖小哥有着比绝大多数工作都多的个人时间。

2.多劳多得，工资与劳动成正比

早起的鸟儿有虫吃这句话用来形容外卖这一行业。

事实上，根据两份调研报告结果分析，快递行业从业人员月平均收入——3000元以下的占23.3%，3000元至6000元占59.1%，6000元以上占17.6%。东部地区快递员月平均工资5110元，中部地区4464元，西部地区4247元。

虽然平均工资看起来较低，主要是因为从事外卖行业的外卖小哥基数大，并且还有很大一部分的年轻人。这类年轻的快递小哥并没有太大的生活负担，有的可能是在学习的课余时间赚点零花钱，有的可能只是把送外卖当做是一种临时工作，所以只要可以养活自己就够了，没有必要去拼死拼活的赚钱。

真正赚取高工资的是80后的“外卖老哥”，由于家庭的负担不得不每天不停地穿梭在城市的街道。我们单元楼有一个大叔，是干饿了么的“快递老哥”。每天从中午十一点干到凌晨一点的话，每个月可以赚7000元，这比大多数同龄人来说，是一笔可观的工资了。

但是由于快递小哥人数的激增，三四年前一单的利润可以有十多元，但是现在每一单只能赚两三块钱。好在现在点外卖的人越来越多，所以说努力干的话收入还是挺可观的。

3.员工关系和谐，工作氛围轻松

还记得前两天走红网络的这段视频吗？广东东莞一名外卖小哥路遇铁骑小姐姐，送上了自己头盔上的同款竹蜻蜓，萌翻一众网友。

没有压抑的工作环境、严格的管理条例、变态的顶头上司，外卖这一行业吸引了许多想赚钱但又不想被约束的年轻人。

并且不仅自己公司的一线员工之间很和谐，就连对手公司的两个外卖小哥碰到一起还是会聊得很开心。

说到工作轻松，就不得不提俄罗斯的外卖行业。这种被中国网民称作“饿死了么”的外卖需要提前两个多小时预订，因为他们的外卖小哥要么是步行送外卖，要么就是公交车。也就是说，你的朋友中午点的外卖可能是他点的晚饭。

4.工作门槛低

外卖小哥就职条件低，并且工作方式简单，所以就吸引了大量其他行业的从业人员。美团的骑手有近三分之一曾在工厂工作，他们转换行业反映出一个全国趋势。2018年，外来务工者从事服务业的人数首次超过了制造业。

尤其在今年疫情的影响下，很多在家待业的人选择了外卖小哥这份行业。

因为外卖小哥原来工作的多样化，所以很多外卖小哥在送餐之余，主动帮助业主解决了很多问题：

（点满二十块钱的外卖帮上分）

（这个小哥原先的工作应该是程序员，还是特别厉害的那种）

（要不是因为挖掘机跑得慢，我回去骑摩托？）

以上纯属搞笑，但是谁知道给你送餐的外卖小哥会有什么本领呢？

5.工资发放及时

很多人年轻人都是属于“日光族”，依靠平时工作的工资很难维持一个月都是同一种消费状态。月初是皇帝，月末是乞丐。这种现象在年轻人中很常见。外卖小哥这种工资发放模式就解决了这一问题，缺钱的时候就多跑，有钱的时候就可以休息。

在这次疫情期间，外卖小哥们种种暖心的做法，帮助大家在心中树立起了外卖小哥的形象。

疫情期间，一名武汉外卖小哥还在送餐途中将“胃疼”的男子送去医院，没想到该男子最终被确诊为新冠肺炎，小哥也被紧急送往隔离点，万幸核酸检测为阴性。

解除隔离后他说“我这个人个性就是这样，再遇到还是会上去帮忙”。

因为疫情无法出门采购的小伙伴，大多数会选择外卖买菜，即使订单量骤增，可外卖小哥们也不曾敷衍，认真的为顾客挑选着最新鲜的蔬菜。

也正是他们的伟大逆行，让疫情期间的我们依旧吃得饱穿得暖，体重再创新高！

现在快递驿站前景和趋势如何？

做一个外卖快递驿站，主要负责承接外卖快递、配送外卖快递并解决物业管理问题，这样的外卖快递驿站发展前景怎么样？

衡量一个事物发展前景需要结合几个方面去看，目前来看快递驿站这方面可以暂且不谈，现在有菜鸟驿站，快递代收，蜂巢等等，外卖驿站的发展前景有三个障碍。

一是五十步与一百步，外卖不差那几步。成品外卖的时效性要比快递要求更高，可能晚几分钟，饭菜口味就有所变化，骑手从店里出来，送货2公里，已到小区门口，之后由饥肠辘辘的业主自行取外卖，这几步路往往可以由骑手代劳，业主也不愿意在花上一定的跑腿费之后，还要自己跑上跑下。快递时效性，免费存储一段时间，业主上下班自行顺道取走，所以快递的货栈要比外卖的快递驿站更有生命力。

二是半成品生鲜外卖，巨头林立。半成品买卖对时效性要求不强，可以克服上述时效问题，但是目前半成品和生鲜市场，前面有各大超市，后面有京东生鲜，盒马鲜生等等巨头，外卖驿站的生存空间并不大，而且竞争力也赶不上这些巨头。

三是外卖驿站的运维费用大。外卖往往要求保温，或者保鲜。相应的对设备的要求也非常高，需要保温和保冷作用，在加上物业所要的进场费，基础设施前期投入大，后期维护费用多，再加上可能遇到的食品安全卫生问题，，外卖驿站的处境会比较艰难。

综上外卖驿站的前景不大。

国庆假期美团CEO王兴暴涨60亿身价，美团如何出招的？

前段时间，在美团高层工作的朋友频繁的被王兴召集开会。会议的主题不得而知，但是管理层显然已经知道了，美团的业绩大幅度上涨。本季度业绩爆表！

对于一个体量已经如此庞大的公司来说，还能以40%的速度上涨，确实是一个值得惊叹的事儿。记得上一次看类似报道，是阿里巴巴在18年的Q4年业绩增长了30%多。消息一出阿里巴巴的股价整整涨了40%。

对于一家上市公司来说，业绩增长是不变的主题，毕竟每季度要给投资人股东汇报的。美团的这一次增长显示出了其生活领域老大的地位。同时也将其竞争对手“饿了么” 远远的甩在了后面。管理团队持股的价值也随着这次的股价上涨变的非常诱人。但是在这个背后逻辑里还有一点：就是投资者和管理团队的股权变现的日期越来越近了。一般当投资者的股权锁定期结束之后，管理团队和投资者都会尽力把业绩做好看，从而维持股价在一个高位上，便于自己在那个时节套现。所以，美团这亮瞎眼的报表也许是集中发力所致。但不论如何，对于创始人王兴来说，也为自己10年的创业，交上了一份非常满意的答卷。

在本次股价上涨之后，美团已经在互联网江湖里排名第四。而持股11%的王星，按照市值估算身价已经超过了400亿。从人人网到饭否网，再到千团大战。九败一胜。如今的美团已经不靠任何大树。因为他自己已经成为了生活领域绝对的霸主。其实，那么大体量了，做盈利不是太难的事。如果说难，可能对于管理团队来说如何保持持续增长稳定股价才是真的技术活。毕竟上市了。投资者的耐心并不如消费者。容不得他们再有试错了。

依旧看好王兴，看好美团。山高路远，未来可期。

随着人们生活水平的提高，对饮食 和 出行旅游有了更高的要求！而美团在外卖到店消费和酒旅方面布局较完善，随着移动互联网的发展达到了井喷式扩张。在同城配送 外卖配送渠道下沉之后自然而然可以做到不错了业绩，十一国庆国人的旅游和饮食消费是仅次于春节的，所以这是必然的结果

美团市值的增长分析如下三方面

（一）假日经济的宏观因素.假日出行，个人，家庭或者团体国庆是平台最大的贡献者，旅游涉及到的首先景点门票，酒店入驻，餐饮团购，外卖点餐，出行打车，每个出行者要面对解决的，显然这些场景都可以在平台上实现。现在都市人工作压力大，难得国庆好好放松一下，出门必然是吃好，完好，住好，这种情况下，对于傻瓜式平台，只要下单就好了，而且方便，快捷，碰到优惠卷还可以省钱，国庆节到哪里都是人山人海，平台帮助出行的人们解决了问题，这样长假节日下的规模人群，美团平台能不赚钱吗？当然餐饮，酒店，旅游景点也是赚的盆满钵满.

（二）移动支付的快捷方式使人们购物方便。现在出门不必带很多现金，有一部手机就可以走遍天下，最多在配一张信用卡，防止手机没电。不管是出行，就餐，订酒店，等等再不用现金了，刷手机完成支付宝，微信的支付，让人们更加快捷的出行，出行不担心钱财丢失，出行体验更好.所以在平台上买买买。

（三）竞对发展缓慢，失去先机，让美团坐拥市场大蛋糕。美团主要还是依托外卖和团购获得盈利，有关消息：美团外卖收入已经远超饿了么。美团2019年Q2的外卖业务收入为128亿元，同比增长44.2%，是饿了么口碑收入的两倍有余。此外，美团当期外卖交易金额同比增长36.5%至931亿元，交易笔数同比增长34.6%达到21亿笔。我们知道，早先阿里投资过美团，后来由于发展思路不同，阿里退出美团，并且在美团没上市之前，2015年阿里投资60亿的口碑平台，以期和美团一争高下，当年口碑平台拿出签约一家商户给予500元奖励的地推政策，迅速占领餐饮第一高频消费的市场，后面又补贴泛行业，用同样的手法获取了ktv，美发，洗浴市场，然而口碑平台在服务商管理上过于严厉，商户上线后要求的地推服务任务多，返佣比例低，同时对不达标的服务商划走名下的商户资源，让很多小服务商无奈亏损伤心出局，扼杀了一批和口碑一起成长的伙伴，甚至后期的大服务商北京云纵互联（早起的窝窝团）也无法盈利，在2018年年底推出口碑体系，伴随着服务商的离去，也带走了大批商户，让平台一时间受到重创。饿了吗和口碑虽然合并，但是只有一条腿走路的平台，难以追赶飞速发展的美团，相反那几年，美团团队稳定，反而在口碑之前成功上市，上市后，有了钱的王兴，加速生态布局，流量互导之下跑出1+1大于2的成绩也算是占尽天时，地利，人和。

到此，以上就是小编对于京东外卖招15万骑手的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东外卖招15万骑手的4点解答对大家有用。